★资产多，运行状况、使用效率、闲置情况等无法实时掌控 ★资产越买越多，越买越不够用 ★签字多，每天花费大量的审批时间 ★资产申购、付款等审批没有辅助决策数据
★资产越来越多，数据分析越来越困难 ★资产多，占用资金大，库存积压严重 ★资产帐与实物帐不符，资产盘点困难
★资产多样化，财务编号与实际编号不符 ★资产经常出现拆分、组合，并由此导致与资产台账不符的情况 ★维修、保养记录不完整，经常由于遗忘造成漏修、漏保、漏检的情况 ★记录不完整，数据不一致，与ERP等不能及时衔接，财务数据与实际数据不一致
★维修效率低，异常情况不能得到及时解决 ★保养等没有计划性，信息不畅通，导致资产经常怠工
TOPEAM是面向资产的全生命周期管理，用来改善企业在资产管理各环节造成的信息壁垒、打通信息孤岛的系统；旨在改变原有的资产管理模式，建立一套集人、财、物、信息于一体的智能化资产管理平台。
购置管理是资产的采购和自制的过程管理。通过购置管理，将预算与资产申请相结合，实现预算控制，同时通过流程化管理的思想与移动应用相结合的方式，提升流程各环节的工作效率，以最快捷方法响应各级部门的需求。
TOPEAM的检验管理实现资产从生产到最终入库的综合管理，包括：驻厂检验、到货检验、过程检验和终期检验，同时将检验与知识相结合，形成检验知识库。
资产登记或入库后会形成资产台帐，资产台帐主要包括：固定资产台帐和备品备件库存信息。同时与资产的采购信息、检验信息、资产的资料、财务的入帐信息、资产的历史数据查询与追踪相结合，实现资产的综合查询。
将维修、保养、改造、校验、巡检进行集中管理，实现资产的日常管理维护，并通过计划任务管理实现责任人的任务列表，确保计划的准确有效落实。
实现固定资产的调拨管理，同时将备品备件的领用、退库、调整与固定资产的维修、保养、技改等业务相衔接，实现领用的业务追溯。
内部借用与外部租用相结合，并实时实现资产状态的变化，实现资产的状态查询。同时针对租用的流程管理，保证流程的准确可控。
资产在经过长期的使用后已不具备具体的使用价值，通过报废管理对资产进行报废，通过处置管理实现对资产的投资、捐赠、出售、拆解等业务的管理。
主要将预算、收付款、发票、保证金、折旧、盘点等业务进行集中管理，同时实现TOPEAM与其他财务系统的实时对接，确保数据的一致性。
通过预警机制，实现即将要进行的维修、保养、校验等业务进行通知提示，防止遗漏而造成损失。同时通过实时的数据分析功能为管理决策层提供数据支撑。
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故障管理是指设备管理人员以防范为目的，“预防为主”，积极有效的开展点检维护管理，减少设备故障与事故的发生。同时，对已发生的故障和事故，本着“持续改进”的思想，分析原因、吸取教训、采取措施，防止事故与故..
目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但说起EAM，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。但很多企业在实现管理信息化来选择系统时，感..
EAM的字面含义就是“企业资产管理”（Enterprise Asset Management，缩写为EAM），起源于美国航空业，是信息技术与设备维护管理两个领域最新理论与实践相结合的产物。 EAM的目的是“对设备等资产的全..
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